PilarAdvisory

Metodologia

Como trabalhamos

Metodologia em quatro etapas, com critério de encerramento na autonomia da equipe da contratante.

Mesa de planejamento metodológico com mapas de processo e materiais de trabalho.
01

Diagnóstico

Leitura da organização: fluxos de trabalho, pontos de travamento, responsabilidades e indicadores inexistentes ou subutilizados.

  • Atividades: entrevistas, análise de rotinas e mapeamento de gargalos.
  • Entrega: diagnóstico objetivo da operação e priorização de ações.
  • Prazo típico: uma a duas semanas iniciais, conforme o porte.
02

Desenho

Definição de processos, papéis e indicadores compatíveis com a realidade da operação.

  • Atividades: desenho de fluxos, responsabilidades e rotina de gestão.
  • Entrega: modelo operacional pronto para implantação.
  • Prazo típico: imediatamente após o diagnóstico, conforme o escopo.
03

Implantação

Colocação da rotina em funcionamento, com reuniões, indicadores e decisões sob responsabilidade definida.

  • Atividades: implantação conjunta com a equipe da contratante.
  • Entrega: operação com ritmo e responsáveis estabelecidos.
  • Prazo típico: etapa central do projeto, dimensionada na proposta.
04

Acompanhamento

Ajustes e transferência até a equipe sustentar o processo de forma autônoma.

  • Atividades: reforço de rotina, correções pontuais e transferência completa.
  • Entrega: capacidade instalada na equipe da contratante.
  • Prazo típico: fase final, definida no escopo contratual.

Iniciar conversa com contexto

O formulário de diagnóstico reúne as informações necessárias para a primeira conversa.

Solicitar diagnóstico